近年來,中國汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已成為中國制造的新代表。中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2023年我國汽車產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史新高,分別達(dá)3016.1萬輛和3009.4萬輛,同比增長11.6%和12%。同時,汽車出口也創(chuàng)新高,全年出口522.1萬輛,增幅達(dá)57.4%,我國由此成為全球最大汽車出口國。
2024年,我國汽車出口繼續(xù)增長。9月份出口53.9萬輛,環(huán)比增長5.4%,同比增長21.4%;1月份至9月份累計(jì)出口431.2萬輛,同比增長27.3%。
面對全球化競爭,中國汽車如何在全球市場中脫穎而出?近日,長城汽車董事長魏建軍接受《證券日報》記者專訪,深入探討了長城汽車的全球化戰(zhàn)略布局、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢及其應(yīng)對全球市場挑戰(zhàn)的全方位策略。
全球化視野下的體系力打造
魏建軍表示:“在國內(nèi)車市競爭日趨激烈的當(dāng)下,汽車‘出?!诔蔀橹袊嚠a(chǎn)業(yè)乃至整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一張新王牌?!?/span>
長城汽車作為中國最早邁出全球化步伐的車企之一,從一開始便堅(jiān)定不移地將全球市場視為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向。
魏建軍對記者說:“全球化并不僅僅是將產(chǎn)品銷售到全球各地,而是構(gòu)建一個全球化的產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)體系,確保企業(yè)在全球市場中的可持續(xù)競爭力?!?/span>
數(shù)據(jù)顯示,今年1月份到9月份,長城汽車海外市場銷量達(dá)324244輛,同比增長53.16%,前三季度海外銷量已超過其去年全年海外銷量。
魏建軍表示:“我們深知,要在全球市場中站穩(wěn)腳跟,必須要具備超強(qiáng)的體系力。體系力不僅僅是某一環(huán)節(jié)的優(yōu)化,而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的全面協(xié)同?!?/span>
因此,長城汽車的全球化戰(zhàn)略以“研發(fā)—生產(chǎn)—供應(yīng)—營銷—服務(wù)”五大環(huán)節(jié)的深度協(xié)同為核心,致力于打造一個覆蓋全球的完整生態(tài)體系。
目前,長城汽車在海外多個國家和地區(qū)積極布局,已在泰國、巴西等地建設(shè)了整車工廠,在厄瓜多爾等地?fù)碛蠯D工廠。此外,長城汽車還在馬來西亞、印度尼西亞等地投產(chǎn)了CKD項(xiàng)目,在巴基斯坦的KD工廠也迎來了第一萬輛車下線。
“我們的目標(biāo)是,未來全球用戶需要的車型,長城汽車都能就近生產(chǎn)?!蔽航ㄜ娙缡钦f。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在今年三季度,長城汽車旗下多款車型陸續(xù)進(jìn)入海外市場。如哈弗大狗進(jìn)入烏茲別克斯坦市場,魏牌高山進(jìn)入歐洲市場,坦克300登陸馬來西亞、阿塞拜疆市場等。
技術(shù)創(chuàng)新與品牌溢價構(gòu)建全球競爭力核心引擎
面對競爭日趨激烈的全球市場,魏建軍直言,技術(shù)創(chuàng)新是長城汽車在全球市場競爭中的核心引擎。
近年來,隨著全球汽車產(chǎn)業(yè)加速向電動化、智能化轉(zhuǎn)型,長城汽車持續(xù)加大在電池、電機(jī)、電控等核心技術(shù)領(lǐng)域的投入。
魏建軍向記者表示:“公司在電池技術(shù)和算法方面的持續(xù)投入,使得我們的新能源汽車在全球市場上獲得了良好的反饋?!?/span>
目前,電動車與智能汽車的結(jié)合已成為全球汽車發(fā)展的主流方向。長城汽車不僅在純電動領(lǐng)域有所突破,還積極探索混合動力、氫燃料電池等前沿技術(shù),確保產(chǎn)品線覆蓋廣泛的市場需求。在自動駕駛領(lǐng)域,長城汽車已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了L2、L3級別自動駕駛技術(shù)的量產(chǎn)應(yīng)用,并持續(xù)投入L4、L5級別的研發(fā),力求在智能駕駛領(lǐng)域占據(jù)制高點(diǎn)。
盡管長城汽車在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了顯著成果,魏建軍也坦言,中國汽車企業(yè)在全球市場中仍面臨品牌溢價能力不足的挑戰(zhàn)。
“對于中國汽車‘出?!?,如果滿分是10分的話,我打3分?!蔽航ㄜ姳硎荆拔覀儸F(xiàn)在主要是賣產(chǎn)品,而不是品牌。與歐美日等老牌汽車企業(yè)相比,中國汽車企業(yè)的品牌認(rèn)知度和消費(fèi)者信任度還有待提升。”
“技術(shù)是核心,但品牌建設(shè)同樣重要。我們必須通過長期的努力,提高品牌在國際市場中的溢價能力,才能實(shí)現(xiàn)真正的全球化競爭力?!痹谖航ㄜ娍磥?,中國汽車品牌在海外市場上的品牌力不足,主要是因?yàn)樵诋a(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平和營銷能力等方面還存在短板。
為此,長城汽車在海外市場堅(jiān)持“有底線、有信譽(yù)、有質(zhì)量”的市場策略,致力于通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的信任。同時,長城汽車也重視與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府的合作,推動本地化生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的建設(shè)。
“我們必須要有戰(zhàn)略眼光,汽車行業(yè)不是百米沖刺,而是萬米長跑?!蔽航ㄜ姀?qiáng)調(diào),我們不能看短期,看小利。這個行業(yè)需要長遠(yuǎn)的眼光和堅(jiān)實(shí)的步伐。
從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國正視差距堅(jiān)持長期主義
2024年,正值中國汽車產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)、從“引進(jìn)來”到“走出去”的關(guān)鍵之年。今年以來,國內(nèi)自主品牌汽車銷量已然超越合資品牌,新能源汽車新車市占率也超越燃油汽車。
魏建軍表示,近年來,我國汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了長足進(jìn)步。但我們不能好大喜功,大和強(qiáng)是有差別的,我們應(yīng)該奔著汽車強(qiáng)國去。從汽車強(qiáng)國到汽車文化大國,這才是我們最終的目標(biāo)。
對此,魏建軍提議,中國車企必須考慮長遠(yuǎn)的利益和國家產(chǎn)業(yè)的未來,建立長期主義的思想,培養(yǎng)全球化的能力。同時,還要正確地理解全球化,尊重他國的文化。
“日本車不像中國車用皮座椅,它用布的。因?yàn)槿毡净覊m少,而且布座椅舒服。如果在沙特,由于溫度很高,車主就不愿意用皮座椅,太燙了。每個國家的國情不同,所以我們要適應(yīng)不同的市場和需求?!蔽航ㄜ娕e例稱。
如今,隨著中國汽車進(jìn)入全球化新時代,中國自主品牌的持續(xù)發(fā)展,讓中國車走向世界已成為新的趨勢。然而,在歷經(jīng)爆發(fā)式增長熱潮后,汽車產(chǎn)業(yè)也需要冷思考。
在技術(shù)方面,魏建軍也坦誠地指出了中國汽車行業(yè)的不足。他特別提到,中國車企在內(nèi)燃機(jī)傳統(tǒng)技術(shù)上不如發(fā)達(dá)國家,而在電動汽車領(lǐng)域,雖然電池產(chǎn)業(yè)鏈處于領(lǐng)先地位,但電機(jī)、電控以及所使用的芯片等核心技術(shù)仍主要來自美國。
魏建軍認(rèn)為,正視差距并不意味著自卑或放棄。相反,它應(yīng)該成為我們前進(jìn)的動力和目標(biāo),只有不斷努力提升技術(shù)水平,才能在全球化的競爭中立于不敗之地。
新能源汽車并不是簡單的電動化,而是需要綜合考慮技術(shù)、成本、市場等多個因素。同時,魏建軍也看到了新能源汽車的發(fā)展?jié)摿ΓJ(rèn)為這將是未來汽車行業(yè)的一個重要方向。
數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,長城汽車的新能源車型共計(jì)銷售21萬輛,占比24.8%,新能源滲透率同比增長5.1個百分點(diǎn)。
展望未來,魏建軍表示,公司將繼續(xù)堅(jiān)持長期主義思想,培養(yǎng)自己的能力。他強(qiáng)調(diào),長城汽車不僅要在國內(nèi)市場上站穩(wěn)腳跟,還要在全球市場上展現(xiàn)出自己的實(shí)力?!伴L城國際團(tuán)隊(duì)做海外業(yè)務(wù),我給他們提出的要求是,不要看明年、后年,要看五年之后在海外是什么樣的一個狀態(tài)?!?/span>