在頭部外資化妝品企業(yè)發(fā)布的截至2024年6月30日的“成績單”中,中國市場成為唯一下滑的市場。其中,歐萊雅集團(L'Oréal Groupe)的高檔化妝品部門已成為增速最慢的業(yè)務部門,資生堂(SHISEIDO)旗下部分品牌的銷售額出現(xiàn)不同程度下滑,寶潔(Procter & Gamble)的王牌SK-II業(yè)績直面滑鐵盧。外資化妝品賣不動了嗎?
歐萊雅失速、資生堂裁員、寶潔“失靈”
綜合歐萊雅集團、資生堂集團、寶潔的“成績單”來看,中國市場業(yè)績均有不同程度下滑。其中,資生堂集團在中國市場的銷售額下滑較為明顯,其在中國大陸的門店銷售額下降10%至15%。
資生堂集團在財報中表示,由于旅游零售、中國、美洲市場的疲軟,集團旗下部分主要品牌的銷售停滯不前,甚至出現(xiàn)負增長。
中國商報記者注意到,在社交媒體平臺上,不少自稱“資生堂員工”的人稱資生堂集團“強制員工待崗”,以此來降薪裁員。有一位網(wǎng)友回復記者私信稱,集團要求員工轉(zhuǎn)簽集團旗下新的子公司,但是子公司給予的福利待遇更低。如果員工不轉(zhuǎn)簽新公司,集團只給予員工最低工資,讓員工在家待崗。部分員工已經(jīng)向相關(guān)部門提出申訴,但是一直未被受理。
對此,記者向資生堂集團求證,對方未給出明確答復。根據(jù)資生堂集團的公開回復,新公司是資生堂中國的全資子公司,是外商獨資企業(yè),主要聚焦線下業(yè)務。目前,絕大部分業(yè)務合同和員工勞動合同已完成轉(zhuǎn)簽,新公司已正式投入運營。
日子不好過的還有寶潔。寶潔在業(yè)績說明會上透露,受市場疲軟和SK-II品牌不利因素的影響,寶潔在中國市場的銷售額下降了9%。另外,2024財年,在國內(nèi)電商節(jié)大促活動中,寶潔的銷售額也比上一財年大幅下降。
寶潔的“漲價策略”也難見成效。以寶潔的美容業(yè)務為例,根據(jù)寶潔的財報,2024財年,寶潔旗下美容業(yè)務的平均漲價幅度為4%。但是SK-II所在的業(yè)務板塊同比僅增長了1%,連續(xù)三個財年在2%以下。記者向?qū)殱嵲儐朣K-II目前在華的銷售策略是否會更新,未獲得明確答復。
相比之下,歐萊雅集團的處境要好一些。歐萊雅集團旗下所有業(yè)務部門的營業(yè)收入均在增長,但高檔化妝品業(yè)務營收表現(xiàn)不佳,中國市場所在的北亞區(qū)銷售額也在下降。
大牌們?yōu)楹卧庥龌F盧?
“今年,國內(nèi)電商市場的運營成本更高了,但是產(chǎn)品銷量并沒有明顯增加。”有MCN公司相關(guān)負責人對記者坦言,“與性價比更高的國產(chǎn)化妝品品牌相比,外資化妝品品牌在電商渠道賺錢更難了。”
記者整理近兩年電商促銷節(jié)銷量排行榜發(fā)現(xiàn),多數(shù)外資化妝品的銷量排行名次在下滑,或被擠出榜單之外。
據(jù)上述MCN公司相關(guān)負責人透露,除了消費者購買量降低這個因素外,很多外資化妝品品牌還減少了在電商渠道的投放。他們認為,帶貨主播的銷售成績并不能令他們滿意。
今年年初,在頭部外資化妝品集團的業(yè)績溝通會上,相關(guān)負責人對記者坦言:“低價可能會在短時間內(nèi)給品牌帶來效益,但是從長期來看,消費者對電商渠道的低價策略已經(jīng)疲憊了。每天都在做促銷活動,產(chǎn)品的價值會大打折扣。”
另外,外資化妝品品牌在中國市場的價格策略或也令消費者感到疲憊。從年初至今,雅詩蘭黛(Estee Lauder)已兩次漲價。今年2月,雅詩蘭黛將旗下1500款產(chǎn)品的價格進行上調(diào)。今年7月,距離上一次調(diào)價還不足半年,雅詩蘭黛再度進行調(diào)價。另外,據(jù)代理商透露,歐萊雅集團旗下品牌蘭蔻(Lanc?me)、植村秀(shu uemura)、科顏氏(Kiehl's)等品牌產(chǎn)品的價格已多次上調(diào)。
外資化妝品銷量下滑或也與其產(chǎn)品價格體系混亂有關(guān)。以SK-II為例,有消費者稱,不管是寶潔還是SK-II品牌,對外公開的態(tài)度都是SK-II旗下產(chǎn)品不打折,一直在漲價。但是在頭部主播直播間、跨境電商、代購等渠道,產(chǎn)品價格幾乎“打骨折”,一瓶官方標價2210元、330ml的神仙水在不同的平臺竟出現(xiàn)622元、889元、941元的價格。
記者就產(chǎn)品的價格管理問題咨詢寶潔,但并未收到回復。
巨頭欲更新“中國策略”
面對中國市場下滑的業(yè)績,化妝品巨頭們急需更新策略。
資生堂集團方面表示,面對當前的發(fā)展問題,集團將于今年11月下旬公布新的業(yè)務戰(zhàn)略。
資生堂集團相關(guān)負責人表示:“‘價格戰(zhàn)’是當下資生堂集團在中國面臨的重大挑戰(zhàn),消費者在尋找以最低價格購買產(chǎn)品的渠道。雖然品牌并不想卷入降價促銷的競爭中,但電商平臺會開啟大力度促銷模式,發(fā)放大量的打折券。即便我們想要獲得銷售增長,也不能太依賴于價格折扣,而是去打造下一階段的Hero SKU(大單品)。”
妮維雅(NIVEA)和萊珀妮(La Prairie)母公司拜爾斯道夫(Beiersdorf)表示,如果剔除大中華區(qū)的下跌影響,萊珀妮上半年的零售額實現(xiàn)了20%的增長。在市場大盤下跌的趨勢中,萊珀妮能跑贏中國市場平均水平已經(jīng)很不容易。集團仍看好中國市場在中長期的發(fā)展?jié)摿?,這仍然是一個關(guān)鍵機會點。
今年6月,拜爾斯道夫發(fā)布了名為“Win with Care”的全新戰(zhàn)略及中期戰(zhàn)略目標,準備加強核心護膚品牌妮維雅、優(yōu)色林(EUCERIN)的功效護膚優(yōu)勢,提升包括中國在內(nèi)的四個區(qū)域的市場份額。
目前,外資化妝品集團的“中國策略”仍在調(diào)整中,成效如何,中國商報記者將持續(xù)關(guān)注。