近日，安踏集團(tuán)發(fā)布最新財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2023年收益再創(chuàng)歷史新高，營業(yè)收入同比增長16.2%到623.56億元，穩(wěn)居中國市場行業(yè)首位，市場份額也較2019年提升5個百分點；集團(tuán)經(jīng)營溢利率同比提升3.7個百分點到24.6%，凈利潤為102.4億元，同比增長34.86%，運(yùn)營效率大幅提升。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，安踏強(qiáng)化中國體育品牌頭部地位，關(guān)鍵在于三大堅持：堅持科研投入，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)突破；堅持開放創(chuàng)新，推動全球創(chuàng)新互動體系構(gòu)建“開放式生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”；堅持?jǐn)?shù)字化變革，全面提升運(yùn)營管理效率。

堅持科研投入：高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)突破

2005年，安踏還是一個中等規(guī)模的企業(yè)的時候，公司已經(jīng)開始建設(shè)首家獲評國家級運(yùn)動科學(xué)實驗室。公司管理層高度重視創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)過長達(dá)20年的積累，安踏實驗室?guī)缀跏侵袊放菩惼髽I(yè)中數(shù)據(jù)庫最為完善的，大量完善、明確、清晰、針對不同年齡段的腳型數(shù)據(jù)，成為安踏進(jìn)行科學(xué)研發(fā)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

科學(xué)發(fā)展離不開人才引進(jìn)和培養(yǎng)，安踏在材料研發(fā)、運(yùn)動科技、人體工程等方面引進(jìn)了大量人才。到目前為止，安踏的科學(xué)實驗室擁有接近數(shù)百位博士、碩士等專業(yè)人才，包括海外全球?qū)＜谊犖椋瑥?qiáng)力支撐運(yùn)動科學(xué)實驗室的研發(fā)工作。這些專業(yè)人才囊括運(yùn)動科學(xué)、化工、人體工程、材料學(xué)、心理學(xué)等諸多領(lǐng)域，不少都是跨學(xué)科、跨專業(yè)的人才。2024年，安踏在國家大力支持下，設(shè)立了首個運(yùn)動鞋服行業(yè)院士工作站，將引領(lǐng)安踏持續(xù)發(fā)展。

從2009年至今，安踏圍繞中國體育代表團(tuán)進(jìn)行了大量專業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，包括舉重、短道速滑等各種運(yùn)行項目。2023年年度研發(fā)投入超16億元。安踏集團(tuán)在30周年公司慶典時提出了一個非常重要的目標(biāo)，即到2030年安踏集團(tuán)創(chuàng)新研發(fā)投入累計將達(dá)到200億元人民幣。

堅持開放創(chuàng)新：“開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”實現(xiàn)全球突破

安踏集團(tuán)從2005年到現(xiàn)在大約20年時間里產(chǎn)出了大量科學(xué)成果，例如擁有中國品牌最多的專利數(shù)，申請國家專利最多，涵蓋鞋服等。

面向未來搭建的科技創(chuàng)新平臺，這是全球化品牌的必由之路。最近10年時間，安踏集團(tuán)搭建覆蓋全球的開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。在全球主要市場，包括北美、歐洲、東南亞等都有多品牌的運(yùn)營基地，在全球范圍內(nèi)能夠同時聯(lián)動幾十所高等院校，數(shù)百位研發(fā)人員組成了科技創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)。

全球網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新聯(lián)動布局推動安踏集團(tuán)在創(chuàng)新領(lǐng)域不斷邁上新臺階，如2023年安踏推出的防暴雨高透氣的安踏膜（Aerovent)就是在全球獨樹一幟的防水透濕產(chǎn)品。膜材料的研發(fā)過程中，不僅通過科研機(jī)構(gòu)和高等院校，還通過實驗室和工廠反復(fù)調(diào)整材料拉伸過程中的速率、幅度、溫度等變量，實現(xiàn)從實驗室到產(chǎn)品線的全面突破。

2023年，安踏在這方面的成績相當(dāng)顯著：“安踏集團(tuán)全球科創(chuàng)中心”擴(kuò)容升級，構(gòu)建了全鏈路的創(chuàng)新閉環(huán)。中國行業(yè)首家院士工作站及國家級博士后科研工作站落戶晉江；安踏膜、柔心紗等校企聯(lián)合創(chuàng)新成果重新定義了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和消費者體驗，并完成了市場轉(zhuǎn)化。

如今，安踏集團(tuán)已經(jīng)主導(dǎo)搭建了由全球6大設(shè)計研發(fā)中心、70多所高校及科研機(jī)構(gòu)、250多位國際專家、800多家供應(yīng)商共同參與的“全球開放式創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”。

堅持?jǐn)?shù)字化變革：運(yùn)營管理效率實現(xiàn)全面突破

安踏集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：數(shù)字化可以提高組織運(yùn)營管理效率，包括供應(yīng)鏈物流、采購、集團(tuán)與銷售一線零售門店所有渠道“人—貨—場”的全面暢通。

新冠疫情加快了安踏集團(tuán)數(shù)字化變革的步伐。2020年以來的數(shù)字化戰(zhàn)略，使得安踏集團(tuán)不僅實現(xiàn)了人貨場全面的效率提升，集團(tuán)也通過數(shù)字化最快速地獲取與消費者溝通的大量一線數(shù)據(jù)，成為最具競爭力的“新質(zhì)生產(chǎn)力”。一線數(shù)據(jù)中的“人—貨—場”三大要素，“人”是具體而海量的消費者，從零售終端獲取的數(shù)據(jù)及信息分析，有效地強(qiáng)化了安踏對市場前端的充分了解，持續(xù)推出大量適銷對路的產(chǎn)品。如在時下最火的戶外賽道，“安踏冠軍”系列下戶外產(chǎn)品家族實現(xiàn)了快速成長；籃球品類攜手NBA巨星歐文推出的歐文一代在全球13個城市同步發(fā)售新品，引發(fā)全球消費者的熱捧。

數(shù)字化在推動整個安踏集團(tuán)組織管理健康度和效率方面取得了很大成果。對于超大型的企業(yè)來說，庫存管理是企業(yè)巨大的成本和不可控因素，它會影響現(xiàn)金流和經(jīng)營利潤。根據(jù)管理層的總結(jié)，2023年是安踏取得銷售額和經(jīng)營績效最好的一年，作為頭部公司，成長穩(wěn)定增長財務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流強(qiáng)勁，經(jīng)營現(xiàn)金流入196.34億元，同比增長61.6%。能夠在這個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)高效的成本控制，難能可貴。