在7月11日舉辦的首屆播客節(jié)上喜馬拉雅副總裁殷啟明表示，作為最早布局PUGC生態(tài)的企業(yè)，喜馬拉雅通過一整套集挖掘、培養(yǎng)、孵化、商業(yè)化于一體的主播生態(tài)體系，正在成就更多的聲優(yōu)夢想。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至目前，喜馬拉雅的總用戶數(shù)超5.3億，活躍用戶日均收聽時長達155分鐘，以73%的行業(yè)占有率高居第一?，F(xiàn)階段，音頻市場已成紅海，如何在眾多競爭者中廝殺出一條血路？核心就在于版權(quán)和主播資源。從整體來看，音頻的內(nèi)容主要分為PGC(機構(gòu)和專業(yè)人士)和UGC(普通用戶和發(fā)燒友)兩大類。

而喜馬拉雅的特色在于，其內(nèi)容源既包含了UGC、PGC，同時還擁有豐富的獨家版權(quán)，形成層次豐富的PUGC生態(tài)戰(zhàn)略，既擁有講得好的主播，也擁有豐富多樣的好內(nèi)容，給用戶提供更高質(zhì)量的精神陪伴：一方面保證了內(nèi)容的專業(yè)性，另一方面也給草根用戶足夠的生存和發(fā)展空間，無形中為喜馬拉雅發(fā)掘潛在的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者提供了思路，實現(xiàn)內(nèi)容的多樣化和個性化并駕齊驅(qū)。據(jù)悉，現(xiàn)在每天都會有6000人加入喜馬拉雅主播的行列，有近10萬的主播在平臺發(fā)聲，其中90后主播已經(jīng)成為喜馬拉雅平臺上的主力軍。

“更重要的是，目前喜馬拉雅平臺上已有4種主流營收模式(內(nèi)容付費、有聲書播講、直播粉絲互動、廣告宣傳)來幫助主播創(chuàng)造價值，實現(xiàn)名利雙收。”殷啟明說道，“喜馬拉雅的宗旨是你搞定內(nèi)容，我們搞定其他的一切?！?/span>

他解釋道，就是由喜馬拉雅平臺來提供一個有效的孵化平臺，內(nèi)容生產(chǎn)者，無論是專業(yè)人士還是普通用戶，都能通過創(chuàng)造內(nèi)容，借助由平臺打造的完整生態(tài)迅速獲得成長和商業(yè)化賦能，包括內(nèi)容服務(wù)、數(shù)據(jù)分析、推廣、商業(yè)化服務(wù)、眾創(chuàng)空間與基金服務(wù)。

具體來說，喜馬拉雅會利用大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品化，算法模型找出最具潛力的主播，比如淘聲計劃。然后采用精準扶持的方式，由喜馬的主播“經(jīng)紀人”為其提供專享服務(wù)，利用行業(yè)孵化矩陣，實現(xiàn)寬度連接，以幫助主播優(yōu)化節(jié)目內(nèi)容，千萬級曝光資源助推其成長為聲音界的KOL。比如針對高校老師招募的青椒計劃等。

其次，喜馬拉雅還致力于音頻主播的長期培訓(xùn)，為此上線了喜馬大學(xué)、大師課、聲創(chuàng)營、選拔賽以及主播成長課程輔導(dǎo)等，通過培訓(xùn)賦能，助力平臺主播專業(yè)化。

同時，喜馬拉雅還開辟了諸如廣告資源、粉絲經(jīng)濟、有聲出版等多元變現(xiàn)模式來反哺主播，讓主播實現(xiàn)巨大盈利：直播節(jié)目中的粉絲送禮、用戶對付費節(jié)目的收聽;還可成為簽約主播，獲得精準扶持并納入到廣告共贏計劃;或參與蜜聲平臺，連接全行業(yè)品牌主，達成音頻商業(yè)的創(chuàng)意交易。

有意思的是，在喜馬拉雅的平臺上，草根可與大咖共競風流。優(yōu)秀草根主播可獲得至少10萬月收+自媒體電商+活動收益，在這里，草根主播的“勵志”故事屢見不鮮。

“每個夢想都值得被聽見，”殷啟明說道，“在喜馬拉雅，我們始終堅持這一點，音頻IP的營銷價值不僅在于大咖節(jié)目的流量，我們還會結(jié)合不同場景下用戶對內(nèi)容的不同定位，充分挖掘草根主播的獨特性，借助我們的服務(wù)體系，為主播創(chuàng)造更大的價值?！?/span>

“內(nèi)容時代=造星時代。”展望喜馬拉雅未來發(fā)展趨勢，殷啟明說道，“喜馬拉雅將全力開啟為更多好聲音、好內(nèi)容的創(chuàng)作者的造夢之旅，為內(nèi)容的基因注入更多人格的魅力，探索更多流量變現(xiàn)模式?！?/span>

原標題：喜馬拉雅：構(gòu)建主播生態(tài)的多元化價值